探寻标杆企业超越竞争之道

--走进阿里巴巴互联网思维特训营

阿里巴巴管理创新、文化创新、电商运营:
  • 这才是马云:马云内部讲话的战略发展历史,领导风格与管理的个性
  • 六脉神剑:阿里巴巴企业文化,价值观设计与考核
  • 组织发展:阿里巴巴的组织设计,决策机制
  • 人才双轨制 :P序列的专家管理体系,M序列的管理者发展体系
  • 培训体系:以人员发展与核心的长期发展培养体系
  • 绩效管理:绩效的设计与管理,绩效考核与review
  • 薪酬体系:工资的设计,奖金的设计,股权的设计系统与方法
  • 政委体系:基于hr的基础智职能的管理发展体系,政委的ER体系
  • 资本运营:融资的历史与发展的过程,兼并购的历史与发展
  • 战略布局:阿里巴巴的全盘战略布局,以及发展的趋势
  • 中国合伙人 :阿里巴巴的合伙人制度,合伙人的经历以及目前的状况
  • 双十一狂欢节:项目管理的方法与历年双十一的运营的核心
  • ……
为什么选择阿里巴巴?
我们所处这个时代,那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋,淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆,产业“老大”不会自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?在不经意间,互联网思维已无处不在。面对日新月异的市场环境,拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。

√ 阿里巴巴—全球第一,裂变发展

√ 阿里巴巴—创新思维, 七剑合一

√ 阿里巴巴—创造事件,营销创新

2018年11月11日

淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2135亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

2012年

马云将阿里划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云七大事业群,业界称为“七剑下天山”。

2003年5月

投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。

2014年

阿里巴巴美国成功上市, 创造了美国历史上最大的IPO,马云也由此成为中国经济奇迹的全球化代言人。从18人到3万人,从50万起家到如今市值超2500亿美金,作为互联网电商的龙头企业,阿里如何步步为营,用15年缔造了世界企业发展史的奇迹?阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?

2004年10月

阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。

1999年

由马云一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。

神功绝非一日可以练成,阿里的进步也是多年努力的结果。

以王者为师,学真经,长本领,破难题。

我们将深入阿里巴巴内部,揭秘阿里企业文化、管理理念及经营模式,中国标杆学习俱乐部提供与阿里专家交流平台。为您揭开商业巨人的神秘面纱,与您一起探索阿里的成功基因。

向阿里学什么?
  • 学习阿里巴巴创新管理之道
  • 学习阿里巴巴互联网公司文化与铁军精神
  • 学习阿里巴巴商业模式创新与营销创新
  • 学习阿里巴巴电商运营三板斧
  • 学习阿里绩效考核与政委体系
  • 学习蚂蚁金服互联网金融创新战略
学阿里,不知如何学?
  • 寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
  • 观大势:深刻的理解未来商业的大趋势
  • 理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
  • 找方法:探究自身企业转型变革的必由之路
阿里访学行程安排

Day 1 学员报到,入住酒店

Day 2 参访阿里巴巴总部园区+太极禅苑

行程一:参观考察阿里巴巴总部园区

10:00-11:40

参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等

参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等

感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境,打造幸福企业?

行程二:阿里员工餐厅自助午餐

11:40-12:30

体验阿里后勤服务

行程三:移步太极禅院

12:40-13:20

“太极禅苑”表达的是天地之间有个人在思考。“太极”指天和地,代表了太极的一阳,一阴的对立和统一。“禅苑”代表了静修,思考,集百家之鸣。 因此,太极禅苑选址有“世外桃源、隐逸之地”之称的西溪湿地作为太极禅苑所在地。

禅苑是休闲,学习,思考,进步的文化交流平台。

行程四:参观太极禅苑

13:40-14:30

——太极禅苑的经营理念为推广太极文化,通过了解学习建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,学会以儒释道理念之本来做企业管理。

寻找阿里锦囊的秘密,阿里锦囊源自中国古老智慧游戏-鲁班锁,通过亲手拆解组合,直观感受到阿里文化的核心六脉神剑是如何构建与运用的。

活动收益: 寻找阿里锦囊 ,体悟管理哲学。

行程五:主题分享:阿里巴巴的武侠文化和创新管理经验借鉴

14:30-16:30

透彻了解互联网发展,以及对中国传统产业及世界商业的影响

了解互联网发展趋势,弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行

从马云经营理念中,理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向

明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变

Day 3 解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧

行程一:专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读

09:00-12:00

解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景

分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局

了解阿里巴巴最新三大战略

学习阿里巴巴战略如何落地

解读阿里巴巴生态圈

学习收益:深入了解中国电子商务市场的发展脉络,理解未来电子商务发展新趋势,学习制定企业战略,进行战略布局,及如何实施战略落地,借鉴互联网思维,对标贵公司如何通过上下游企业进行整合,建立自己的企业生态系统。

行程二:午餐及休息

12:00-13:30

行程三:交流《阿里的管理创新与特色人才培养》

13:30-16:30

阿里巴巴如何通过企业文化来凝聚3万名员工的?

阿里六脉神剑是如何实施,价值观是如何考核的?

如何借鉴阿里的校园文化、政委文化、绩效文化?

阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

阿里管理创新:赛马会、 共创会、 产品会。

考察收获
  • 看:走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验
  • 听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密
  • 学:阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
  • 做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径
会务安排
  • 培训费用包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、发票税费、培训期间考察用车
  • 酒店食宿:(食宿协助安排,费用自理) 学员往返杭州交通费用自理。
  • 报名咨询:

    万斌 13661395399(同微信号)