探寻标杆企业超越竞争之道

--走进深圳比亚迪,感悟成功秘诀

比亚迪:新能源汽车引领者
  • 比亚迪如何一步步快速成长?
  • 比亚迪汽车如何做到物美价廉的同时击败国际巨头?
  • 比亚迪凭什么能够吸引股神巴菲特挑剔的眼光?
  • 比亚迪如何快速为集团发展培养高素质人才?
  • 比亚的创新是怎么做的
  • 比亚迪的薪酬体系是什么样的?
  • 比亚迪的生产现场和班组管理?
  • byd build your dream是如何构筑你的梦想
  • 从造电池到造汽车是如何转型成功的
  • 比亚迪“半自动化加人工”的制造秘诀
  • 比亚迪当年三年不鸣谋大局 
  • 比亚迪适合中国国情的管理之道
  • ……
为什么选择比亚迪?
比亚迪从创业时的250万人民币到如今的市值高达1800亿港币,一个只有25人创立起来的小公司到如今拥有17万员工的大型集团企业,从昔日的电池大王到如今的中国汽车行业新贵,从一家传统的IT制造企业到获得股神巴菲特的亲睐,比亚迪创造了一个又一个企业成长的神话。

√ 比亚迪——技术为王 创新为本

比亚迪始终在做一道证明题,证明什么呢?证明技术是可以改变世界的。我们从不对核心技术感到害怕。别人有,我敢做,别人没有,我敢想。比亚迪每个单位遇到问题,我们都会说,你解决不了,不是因为没有能力,而是因为你缺少勇气。

√ 比亚迪——造物先造人 人才培养激励

总裁王传福说过:人是比亚迪最宝贵财富,如果没有员工,比亚迪所有的机器、厂房与设备将一文不值。我的骨子里就是觉得中国人就是能干,中国人又不笨又不老,只要给中国人机会,绝对是全球一流的公司,什么都能做成一流的。

√ 文化——竞争、务实、激情、创新

比亚迪基本纲领是对公司历经多年的管理经验和管理理念的总结,是公司制定规章制度和管理措施应遵循的指导原则。

√ 比亚迪——基于认真度的高效执行力

员工执行工作的彻底程度,是否彻底地执行工作,意味着是否对工作的问题要负责到底,有始有终。

√ 比亚迪——现场管理、班组管理

2017年10月

比亚迪历时5年,投资50亿元研发的跨座式单轨——“云轨”在深圳举行全球首发仪式,正式宣告进军万亿级轨道交通领域。“云轨”是比亚迪针对世界各国城市拥堵问题推出的战略性解决方案,将为广大城市居民未来出行提供便捷的服务。

2011年6月30日

比亚迪股份有限公司在深圳交易所上市发行,股票代码002594

2003年1月22日

收购西安秦川汽车有限责任公司(现“比亚迪汽车有限公司”)。

2014年1月7日

国务院总理李克强考察比亚迪。李总理对比亚迪新能源产业作出重要批示,并说:“你们的工作非常有益。”

2008年9月27日

美国著名投资者“股神” 沃伦·巴菲特的投资旗舰——伯克希尔·哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司(现伯克希尔·哈撒韦能源),宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份。

1995年2月

比亚迪公司成立,注册资本250万元人民币,员工20人左右。

神功绝非一日可以练成,比亚迪的进步也是多年努力的结果。

当年比亚迪要改行造汽车了都说王传福是不是疯了?

我们将深入比亚迪公司一线,揭秘比亚迪独特的企业文化、管理理念及经营模式,中国标杆学习俱乐部提供与比亚迪高管交流平台。为您揭开商业巨人的神秘面纱,与您一起探索比亚迪的成功基因。

向比亚迪学什么?
  • 学习比亚迪企业文化、民主管理经验
  • 学习比亚迪创新管理之道
  • 学习比亚迪生产现场精益管理
  • 学习比亚迪成功管控
  • 学习比亚迪市场营销策略
  • 学习比亚迪基于认真度的高效执行力
学比亚迪,不知如何学?
  • 缺方法:看了不少管理书籍!不知到底该向比亚迪学什么?
  • 没思路:学习比亚迪除了“术”的层面,比亚迪有哪些“道”的层面值得学?
  • 缺工具:比亚迪有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
  • 不系统:如何全方面,立体式学习比亚迪成功之道?
比亚迪访学行程安排

Day 1 学员报到,入住酒店

Day 2 比亚迪参观+解析比亚迪创新之道

行程一:比亚迪标杆学习行前引导

09:00-09:30

比亚迪参访学习行程介绍与比亚迪汽车概括

比亚迪参访学习看点,学习点

随团顾问抛出比亚迪参访看点,学习点,引导大家对于比亚迪管理之道的思考,带着问题走进比亚迪参访。

行程二:参观比亚迪技术博物馆与汽车博物馆

09:30-10:40

——零距离倾听比亚迪发展历程,了解比亚迪最新产品和技术。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

行程三:比亚迪纯电动汽车试驾

10:50-11:15

(视比亚迪当天情况安排比亚迪云轨参观)

参观收益:感受比亚迪最新科技产品

行程四:比亚迪汽车生产线参观

11:15-11:30

——比亚迪奇异的成长激素,感受靠人力的“高新科技公司”

参观收益:直观感受比亚迪独特的“人力流水线”方法 

行程五:比亚迪午餐

11:40-13:30

行程六:主题分享:《比亚迪技术创新、人才培养激励与企业文化》

用技术造福人类:比亚迪的发展轨迹

比亚迪技术创新:技术为王 创新为本

比亚迪人才观:造物先造人——人才培养激励

比亚迪发展创新灵魂:比亚迪企业文化

学习收益:让学员充分了解比亚迪企业文化与创新战略,同时了解向比亚迪学什么以及如何向比亚迪学习。

Day 3 比亚迪的人力资源管理与执行力

行程一:主题课程:《比亚迪人才培养激励》

09:00-12:00

比亚迪人才金字塔

比亚迪资质模型

比亚迪员工发展通道

比亚迪培训“铁三角”体系使命与工作定位

学习收益:解读比亚迪绩效考核、薪酬体系、培训体系、股权激励,并为年轻人提供了体现自己才能和社会价值的机会

行程二:午餐及休息

12:00-13:30

行程三:主题课程:《比亚迪基于认真度的高效执行力》

13:30-16:30

认真度结构图

比亚迪认真度核心内容

解读细节关注度

解读“责、任、心”

认真度资质的四个层级和五个提升工具

学习收益:王传福总裁提出的“向认真要未来”,解读比亚迪的细节决定成败。

考察收获
  • 理解比亚迪在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题。
  • 学习比亚迪在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理关键节点和决策流程。
  • 参观比亚迪+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化
  • 深刻理解比亚迪的“技术为王”和“创新为本”,并努力结合自身实践思考如何践行上述精神。
会务安排
  • 培训费用包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、发票税费、培训期间考察用车
  • 酒店食宿:(食宿协助安排,费用自理) 学员往返深圳交通费用自理。
  • 报名咨询:

    万斌 13661395399(同微信号)