Day 1 学员报到，入住酒店

Day 2 参访阿里巴巴总部园区

行程一：参观考察阿里巴巴总部园区

10:00-11:40

● 参观体验阿里访客中心/阿里特色会客室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等…

● 参观阿里业务展示区：盒马/菜鸟/UC/高德/达摩院/阿里库等

感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？

行程二：阿里员工餐厅自助午餐

11:40-12:30

体验阿里后勤服务

行程三：主题分享：阿里巴巴特色文化与绩效管理

13：30-16：30

●阿里文化根基：新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人

●阿里文化落地大图：两个保障、三大机制、四个层面

●阿里铁军团队铸造：激活、情义、血性、突破、成型

●阿里巴巴绩效管理实践：阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。

Day 3 解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧

行程一：专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读

09:00-12:00

●解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景

●分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局

●了解阿里巴巴最新三大战略

●学习阿里巴巴战略如何落地

●解读阿里巴巴生态圈

学习收益：深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势，学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地，借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统。

行程二：午餐及休息

12:00-13:30

行程三：交流《阿里的管理创新与特色人才培养》

13:30-16:30

●阿里巴巴如何通过企业文化来凝聚3万名员工的？

●阿里六脉神剑是如何实施，价值观是如何考核的？

●如何借鉴阿里的校园文化、政委文化、绩效文化？

●阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

●阿里管理创新：赛马会、 共创会、 产品会。