探寻标杆企业超越竞争之道

--走进京东商城,感悟成功秘诀

京东是中国自营电商企业的标杆:
  • 刚转向电商时,传统企业前景光明,而电商看起来前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底?
  • 资金匮乏的时候,京东靠什么说服投资人?
  • 在强大的对手面前,京东靠什么反超并一路领先?
  • 需要管的人增至几千甚至几万时,京东如何变革管理?
  • 当企业发展开始用制度来规范的时候,又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力?
  • 以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,说来容易,如何将它落到实处?
  • 京东的不断创新、突破,乃至颠覆,为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
  • “知、信、行”文化落地模型
  • 价值观的重要性远大于业务能力
  • 京东如何持续保持创业的激情
  • 保持团队的凝聚力和强大的执行能力
  • ……
为什么选择京东?
1998年,刘强东创业,在中关村经销光磁产品。2004年,因为非典,京东偶然之下转向线上销售。2014年,京东市值已超400亿美元,跻身全球前十大互联网公司之列。京东高速的增长、闪电响应的供应链、庞大的团队规模等背后内幕,对于业界一直像谜一样神秘。随着成为中国B2C领导厂商以及在纳斯达克上市,京东越来越需要开放自己,与业界形成更好的交流与融合。让我们从618大促销、产品演进、技术演进、创新激发等方面对京东进行全面剖析。

√ 京东——电商运营及物流服务体系

通过企业高管指导交流,开阔视野、拓展思维,与各行企业精英交流心得,共享经验,碰撞智慧。

√ 京东——互联网+实践者

作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者',京东彷徨过,焦虑过,甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑,京东最终成为互联网+的成功实践者。

√ 京东企业大学——拥抱变革,流程优化

参照相关企业岗位任职资格,分析职业岗位典型工作任务和能力需要。梳理京东价值观,开放式人才盘点。

√ 京东——高速增长背后的价值观梳理

京东以每年200%以上的增速发展,2006年阿里是京东的60倍,但是2012年阿里是京东的10倍大。

√ 京东——做世界的京东,享誉国际

2017年9月

在泰国成立两家合资公司,分别提供电商服务和金融科技服务,投资总额为5亿美元。

2015年10月

与腾讯联合宣布推出全新合作项目“京腾计划”

2014年05月

京东在美国纳斯达克上市。

2017年3月

京东集团正式签署关于重组京东金融的最终协议,6月完成重组交割。

2014年10月

京东首个“亚洲一号”现代化物流中心正式投入运营。

2004年1月

京东涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通

神功绝非一日可以练成,京东的进步也是多年努力的结果。

以王者为师,学真经,长本领,破难题。

我们将深入京东公司一线,揭秘京东如何持续保持创业的激情,保持团队的凝聚力和强大的执行能力,与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。中国标杆学习俱乐部提供与京东高管交流平台,体验京东高端客户接待服务。为您揭开商业巨人的神秘面纱,与您一起探索京东的成功密码。

向京东学什么?
  • 学习京东互联网金融发展历程和布局
  • 学习京东企业文化与商业模式
  • 梳理京东价值观,开放式人才盘点
  • 学习京东互联网思维与商业模式
  • 学习京东电商运营及服务体系
  • 学习如何搭建京东的人才选拔及培养体系
学京东,不知如何学?
  • 缺方法:看了不少京东文章!不知到底该向京东学什么?
  • 没思路:学习京东除了“术”的层面,京东有哪些“道”的层面值得学?
  • 缺工具:京东有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
  • 不系统:如何全方面,立体式学习京东成功之道?
京东访学行程安排

Day 1 学员报到,入住酒店

Day 2 京东参观+解析京东文化之道

行程一:京东标杆学习行前引导

09:00-09:30

京东参访学习行程介绍与京东商城概括

京东参访学习看点,学习点

随团顾问抛出京东参访看点,学习点,引导大家对于京东管理之道的思考,带着问题走进京东参访。

行程二:参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域

09:30-10:40

——京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心

参观收益:京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。

行程三:参观介绍京东自提货柜

10:50-11:15

京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率

参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”

行程四:主题交流京东突破创新-解读京东互联网商业模式

11:15-11:30

——京东互联网商业模式 “生态圈”的构建

参观收益:京东核心竞争力分析及电商发展趋势

行程五:京东自助午餐(感受京东后勤服务体系)

11:40-13:30

行程六:主题分享:京东互联网思维

京东集团组织架构设计

解读京东商城B2C、POP开放平台

京东如何运用大数据支持运营

电商运营关键环节--供应链的管理与优化

学习收益大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本 , 提升行业交易效率,京东是通过哪些服务提升用户满意度?

Day 3 京东互联网金融与人资管理之道

行程一:主题课程:《京东金融内容交流》

09:00-12:00

电商下的互联网金融优势

京东金融大数据

京东众筹模式与流程

京东领投人制度

学习收益:解读京东金融实战分享,了解集团三大业务群介绍与京东众创生态圈。

行程二:午餐及休息

12:00-13:30

行程三:主题课程:《京东企业文化与人才管理之道》

13:30-16:30

京东的使命、愿景、核心价值观解读

京东的4S人才观

京东二元制的人才结构、全方位员工关怀

京东的人才培养体系

以人才发展为导向的能力发展项目设计

学习收益:学习京东坚守的正道成功、诚信经营理念和京东的团队、创新、激情的人才选拔及培养体系。

考察收获
  • 理解京东人事管理的八项规定,反思自己发展过程中的问题。
  • 学习京东为组织授权、赋能、激活之道,梳理京东的管控机制。
  • 思考组织变革后的逻辑,了解京东精细化管理模式
  • 深刻理解京东的正道成功和诚信机制,就明白京东何以做到今日体量的。
会务安排
  • 培训费用包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、发票税费、培训期间考察用车
  • 酒店食宿:(食宿协助安排,费用自理) 学员往返北京交通费用自理。
  • 报名咨询:

    万斌 13661395399(同微信号)