探寻标杆企业超越竞争之道

--走进深圳腾讯 感受知名企业力量

腾讯互联网思维实践:
  • 腾讯如何打造 “互联网”帝国
  • 腾讯如何成就员工“一夜暴富”
  • 未来腾讯如何玩转 “互联网思维”
  • 一切以用户价值为依归
  • 聚焦战略:从优秀到卓越只有两个字的距离
  • 泛娱乐战略:源于游戏,不止于游戏
  • 企鹅帝国的中国式合伙人
  • 腾讯品牌重生的两大法宝
  • 连接一切:提出“互联网+”国家级战略
  • 腾讯创新三要素
  • 产品至上的组织导向
  • 游戏化的员工成长体系
  • ……
为什么选择腾讯?
腾讯作为中国领先的互联网科技企业和中国先进的服务提供商之一,腾讯以满足用户的需求为导向,不断创新,依托庞大的用户资源,利用互联网思维,将即时通信整合进互联网、移动网络和固定通讯网络,以及手持设备等多种通信终端。 互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。

√ 腾讯——如何步步为营,快速成长?

腾讯长期的务实、低调和实干的文化性格,让外界充满了好奇却无法靠近,因而琢磨不透

√ 腾讯——如何打造一支高绩效的员工队伍?

马化腾曾经说过员工是腾讯的第一生产力,像腾讯这家拥有两万多名员工的巨型企业,究竟是如何对待自己的员工的?

√ 腾讯——比用户更懂用户

互联网世界里,腾讯的产品和服务无疑在消费、供给两侧都取得了巨大成功,其中很重要的原因是拥有像马化腾和张小龙这样伟大的产品经理。

√ 腾讯——透明胜于沟通,快比什么都重要

腾讯是如何做到让200人的研发团队如10人团队一样保持高效率的?

√ 腾讯——组织架构、平台、生态

2017年3月31日

QQ的月活跃帐户数达到8.61亿,最高同时在线帐户数达到2.66亿;微信和WeChat的合并月活跃帐户数达9.38亿

2016年9月5日

腾讯股价开盘后继续大涨,腾讯股价达209.40港元,市值目前已达1.982万亿港元,领先于阿里巴巴集团,首度超过中国移动,成为亚洲市值最高的公司。

2004年6月

腾讯控股有限公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)

2017年8月3日

2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,腾讯排名第一位。

2012年12月7日

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到腾讯公司参观考察。

1998年11月

腾讯公司成立,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务,始终处于稳健发展的状态。

放眼中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业

腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?

我们将深入腾讯公司一线,从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等多维度对腾讯的成功之道进行了解和复盘,从实操层面指导企业如何向腾讯学习。

向腾讯学什么?
  • 学习腾讯如何打造不一样的企业文化
  • 学习腾讯如何让员工具备产品经理思维
  • 学习腾讯企业文化建设实践
  • 学习腾讯研发与项目管理
  • 学习互联网思维与腾讯实践
  • 学习IT时代如何加快人才培养
  • 学习腾讯人力资源管理
  • 学习腾讯战略与创新
学腾讯,不知如何学?
  • 缺方法:看了不少腾讯书籍!不知到底该向腾讯学什么?
  • 没思路:学习腾讯除了“术”的层面,腾讯有哪些“道”的层面值得学?
  • 缺工具:腾讯有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
  • 不系统:如何全方面,立体式学习腾讯成功之道?
腾讯访学行程安排

Day 1 学员报到,入住酒店

Day 2 鹅厂参观+解析腾讯之道

行程一:腾讯标杆学习行前引导

09:00-09:30

腾讯背景及参访学习行程介绍

腾讯参访学习看点,学习点

随团顾问抛出腾讯参访看点,学习点,引导大家对于腾讯管理之道的思考,带着问题走进腾讯参访。

行程二:参观腾讯集团总部

09:30-10:20

——参观腾讯集团总部企业文化展厅,腾讯发展历史,产品介绍/体验

参观收益:了解腾讯发现历程,最新战略规划,人才培养机制,创新产品体验,企业文化与员工团队建设介绍。

行程三:参观腾讯形象店

10:20-10:30

参观腾讯员工咖啡吧,员工休闲区域

参观收益:了解腾讯员工自主设计的腾讯形象产品,体验腾讯人文生活环境。

行程四:分享交流

10:30-12:00

腾讯的成长历程

腾讯骨架结构,股票分配

腾讯创新文化介绍

腾讯社交运营模式

分享嘉宾:腾讯首席产品经理/用户体验专家

午餐及休息

12:00-13:30

行程六:主题分享:《互联网思维+腾讯实践》

腾讯人才理念

腾讯极致的产品开发模式

腾讯产品极致的用户体验思维

企业如何用互联网思维来建立客户关系网?

腾讯重点产品案例剖析

Day 3 腾讯的创新管理之道

行程一:主题课程:《腾讯的创新管理》

09:00-12:00

腾讯的创新方法:寻求突破的团队

腾讯的创新机制:敏捷的工作方式

腾讯创新文化:全员参与

创新文化:激励机制

备选:腾讯产品管理

学习收益:重新认识创新,做好产品的信仰,坚持并长期夯实产品基础和核心性能

行程二:午餐及休息

12:00-13:30

行程三:主题课程:《腾讯人才培养之道》

13:30-16:30

腾讯的培训哲学

腾讯的人才培养体系

全面的新员工培养

腾讯学院领导力培养体系

备选:人力资源与企业大学构建

学习收益:学习腾讯如何打造不一样的IT人才培养计划

考察收获
  • 耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
  • 领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
  • 专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享
  • 促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果
会务安排
  • 培训费用包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、发票税费、培训期间考察用车
  • 酒店食宿:(食宿协助安排,费用自理) 学员往返深圳交通费用自理。
  • 报名咨询:

    万斌 13661395399(同微信号)