丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。

√ 丰田——精益文化，世界第一

丰田公司作为精益生产的起源地，是中国制造业精英学习的标杆。日本丰田汽车公司的精益生产是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

√ 丰田——成本管控，消除浪费

丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器，在丰田公司上下得到了充分的重视。改善和消除浪费现象，提升企业生产效能。

√ 丰田——最前沿精益生产实践

严格来说精益管理不仅仅在生产环节，而是要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”，广汽丰田是丰田全球模范工厂，参观学习最前沿的精益生产精髓。

√ 丰田——人才培养之道

广汽丰田非常注重人才的育成和培养。公司成立之初，就确立了“以人为本、造车育人”的理念。为此，公司专门设立了技能训练场，所有员工都须经过严格训练，方可正式上岗。

√ 丰田——独特的班组建设

商业世界，每一个细分领域都有一只领头羊树立起行业标杆，或者核心技术，或者人才培养，或者企业文化，或者管理，不断刷新行业标准。

中国标杆企业考察培训中心将带您走进这些企业，感受标杆的魅力。第一站广汽丰田，诚邀您一起走进精益生产的源头，学习丰田全球模范工厂的精益生产精髓与丰田文化建设，以及人才培养之道。

• 学习丰田经营理念与经营思路
• 学习丰田TPS生产方式
• 学习丰田精益物流管理
• 学习丰田精益生产（设备）管理
• 学习丰田的精益品质管理
• 学习丰田TPS道场演练

• 缺方法：看了不少丰田精益生产书籍！不知到底该向丰田学什么？
• 没思路：学习丰田除了“术”的层面，还有哪些“道”的层面值得学？
• 缺工具：丰田有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？
• 不系统：如何全方面，立体式学习丰田成功之道？